直属一公司召开2022年项目竣工结算工作会
发布时间：
2022-05-10
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5月10日，直属一公司召开2022年项目竣工结算工作会。
会议要求，一是要深刻明确责任意识，要充分认识到竣工结算工作的重大意义;二是要严格管理目标，按集团要求完成相应竣工结算指标;三是要强化商务筹划先行，要精心筹划、强化执行，各项目应制定相应的结算方案、推进措施;四是要全面总结工作方式方法，加强沟通、注重沟通技巧，抓好项目资料收集、超概限额设计、过程资金成本梳理等工作;五是要加大考核力度，奖罚兑现，落实责任，深化考核;六是要认真总结经验教训，沉淀分析，实现数据库与人才库双提升;七是要重视人才培养，实现人才素质全方面提升。
会议宣贯2022年项目竣工结算工作实施方案，深入贯彻集团商务工作会议精神，全面总结成绩，研判当前形势，谋划部署下一步重点推进工作。会议号召全体项目管理人员要整合资源，锚定目标，以优异的成绩完成2022年度项目竣工结算工作指标。
会上，各项目递交《竣工结算责任状》，项目代表作表态发言。
总承包公司预结算中心相关负责人、直属一公司领导班子、高管、各管理部室负责人、各项目负责人、商务经理等共计102人参加会议。
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