公司组织召开项目管理工作交接授权会议
发布时间：
2021-12-29
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12月28日，公司组织召开直属一、二、三公司项目管理工作交接授权会议。公司党委书记、董事长李永迪，党委副书记、总经理龚湘军出席并讲话，党委委员、副总经理潘志文主持，党委委员、副总经理黄伟参加。
李永迪强调，项目管理工作权力下放的目的和意义是为了做大、做强、做实各分公司，推动总部与分公司在基础管理能力上的相互发展、相互促进，实现互进共赢。他强调，今后各分公司承接新项目应当转变管理思维、创新管理模式，提前做好财务资金筹划书、商务成控筹划书、项目生产管理筹划书，由粗放、模糊的管理逐渐向精细、清晰的管理过渡，做到事前筹划、事中控制、事后总结。
龚湘军指出，此次项目管理授权会议在集团历史上都具有里程碑式的意义。授权工作不仅要有仪式感，各分公司一把手及领导班子更要有紧迫感和责任感。放权不等于放管，各分公司在新项目开工前要坚决落实制定财务资金筹划书、商务成控筹划书、项目生产管理筹划书，在实践中总结经验，形成标准的模板，简化工作流程，提升管理能力。
会上，龚湘军分别与直属一、二、三分公司经理签订了 成控、财务、生产、法务四个板块的责任书。
商务成控部、财务资金部、工程科技部、法律合规部等四个部门负责人对权力下放的内容作了简要汇报。直属一、二、三分公司经理对授权内容表态，一定收好权，用好权，加强管理，实现企业高质量发展。
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