公司党委副书记熊赟调研安徽分公司并上专题党课
发布时间：
2021-09-06
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9月4日，公司党委副书记熊赟率队赴安徽分公司调研并上专题党课。公司党群工作部、人力资源部负责人陪同调研。
调研会上，安徽分公司负责人汇报了分公司生产经营、项目管理、人才队伍、党群工作等方面的情况及目前面临的困难。
熊赟表示，分公司经营工作重心要放在本地市场，吸纳培养本土人才，全面推进各项工作。针对分公司下一步工作开展，他提出：一是要完成好年度工作目标。以经营为龙头，重视安全生产和基础管理工作，顺利完成公司下达的全年各项经济指标。二是要贯彻好公司发展理念。要深入落实公司的“一个标准化、两个统一、三个清晰化、四个集中”的发展理念。三是推行好公司管理制度。要发扬制度优势，不断完善各项制度流程，提升工作效率。四是培养好管理团队。根据分公司发展需要制订引进标准，大力推进人才本土化，并加大对员工培养力度。五是发挥好党建引领作用。不折不扣地完成规定动作，可圈可点地进行创新动作，将党建工作深度融入生产经营工作中去。
会上，熊赟以“革命精神 永续传承”为题给安徽分公司全体员工上了一堂党课，通过讲述向警予、任弼时、徐解秀、袁隆平、罗荣桓等革命先辈的故事，让全体员工领会到“坚定理想信念、坚守人民情怀、矢志奋斗奉献、筑牢廉洁底线”的老一辈革命精神的可贵，勉励大家通过学习党史获得精神动力，转换为干事激情，为总承包公司成为集团排头兵的宏伟目标出一份力。
随后，熊赟一行赴安徽分公司阜阳市人民医院北区120楼改造、新建门诊医技综合楼项目检查指导工作并慰问一线员工。他叮嘱项目部：一是确保安全生产。从基础上抓牢安全生产工作，严格将公司的标准和要求落实在生产全过程。二是抓好主题活动。项目部要深入开展以“五比五拼”“三比三争”为内容的“建工有我、我必建功”主题活动，完成既定的工作目标。三是打造品牌形象。要对标、学习优秀项目，让各项管理制度落实到位，全方位打造品牌形象。四是培养项目团队。关注、培养本地人才，增强后备力量。同时，要关爱关心员工，不断增强团队凝聚力，向心力。
安徽分公司主要负责人、项目部相关人员参加调研座谈。
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