李永迪董事长深入南方分公司调研指导
发布时间：
2021-04-19
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4月16日，为深入了解湾区市场，精准发展定位，切实了解工作诉求，推动南方分公司在大湾区的建设与发展，总承包公司党委书记、董事长李永迪率队赴南方分公司调研指导。党委副书记熊赟，党委委员、南方分公司党总支副书记、经理冯海军等参加调研。
李永迪对南方分公司各分公司及各部门所做的努力给予肯定，并表示，下一阶段，总承包公司将以“为分公司提供便捷”作为指导指南，着重完善流程，采纳建议，各项制度做到边用边改，先完成再完善，确保流程合理高效。他指出，南方分公司应总结过去、做好现在，并为未来发展提供经验与数据。他强调，分公司的经营要搞活，管理要从严，坚决不能触碰法律的“红线”与“底线，切实做好以下三点：一是要以经营为王。要解放思想，突破自我，不怕没有项目，就怕没有保障的项目。要向市场要业务、要资金、要团队、要效益;要了解市场形势，明确合作市场与自营市场模式，分别做好资金、团队、运营等工作。二是要以资金为重。要明确资金是项目建设的重要依托，提升融资能力及融资水平，做好资金保障。三是要以人才为本。人才既是企业发展的核心动能，也是根本保障。要把思想提升到解决企业发展层面上来，因地制宜的制定符合大湾区建设发展的人才体系，既要有激励措施，也要有约束机制。同时，作为前沿阵地的“建工人”，更要提高站位，强化自身建设，适应发展变化，助推企业高质量发展。
熊赟对南方分公司的生产经营、项目管理、团队建设、品牌打造、党群工作等给予充分肯定，并表示总承包公司会主动听取意见，积极采纳建议，督促工作落实，提高服务质量。他指出，下一步南方分公司一是要做到管理多出经验。在管理上要不断总结、提炼、推广及宣传，紧紧围绕总承包公司的“一个标准化”、“两个一致”、“三个清晰化”、“四个集中”的发展思路，在经营模式、项目管理及激励机制等方面要多出经验。二是要做到团队多出品牌。要摆脱“人员多、人才少的”局面，重点加强对复合型、领军型等人才的培养和引进，通过引进、培养、共享三个途径，打造自主经营和综合管理团队。三是要做到党建多出保障。要注重班子建设及团队建设，坚持突出建党100周年这一主题，把握党史学习教育这一主线，掌握党建工作融入生产经营工作这一主动，要抓重点、解难点、出亮点，将党建工作主动融入到生产经营中。
会上，南方分公司所属各分公司及各部门负责人围绕自身发展情况、市场资源、存在的困难及需要解决的问题等进行了汇报，李永迪董事长等逐一指导，并作出详尽解答。
总承包公司党群工作部部长刘丹、南方分公司班子成员、各分公司经理及副经理、各部室负责人参加会议。
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