总承包公司举行新收入准则及财务系统操作专题培训
发布时间：
2021-04-12
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4月9日，总承包公司举行新收入准则及财务系统操作专题培训会，旨在进一步提升公司财务及相关人员履职能力和财务系统操作水平，确保新收入准则顺利实施。课程由集团财务管理与资金运营部总经理刘新银等主讲。总承包公司党委书记、董事长李永迪，党委副书记、总经理龚湘军及公司在家领导班子成员参加会议，公司总会计师彭少林主持会议。
李永迪对公司组建以来的财务工作给予充分肯定，并希望大家再接再厉，一如既往地把工作做好。同时，对下一步工作提出三点要求：一是要明确工作重点。今后财务人员的重点工作包括十个方面，分别是核算管理、资金管理、税务管理、分级全面预算管理、融资管理、项目清算、培训考核、人员管理、财务风险预警、包干负责及责任追究。二是要理顺当前工作。要理顺财务工作的思路和措施，抓住财务工作的主要矛盾。重点推进财务人员全面集中管理和分级全面预算管理工作，构建精细化的财务管理体系。三是要理顺财务人员的管理机制。财务人员要正确处理好公司、分公司、项目之间的关系，公司将为财务人员开展工作提供有力的支持和保障。全体财务人员要不断提升自身综合素质，做到全面履职。
龚湘军对本次培训提出两点要求：一方面，要明确培训目的，认真参加培训。本次培训的目的，是在严格执行新收入准则的同时，尽量减少对公司收入、利润等指标的影响，确保实现公司的经营管理目标。另一方面，要积极制定对策和措施，扎实推进，讲求实效。公司各部门要及时掌握相关政策，提高业务处理的准确性和职业判断力，打破部门壁垒，优化管理流程。同时要强化合同意识，规范合同管理，完善财务基础管理工作，优化财务信息系统，为新收入准则的顺利实施提供必要的数据支撑。
培训会上，授课老师从收入准则依据、确认条件、计算方法等方面结合集团实际情况，对新收入准则进行了深入浅出讲解，并就具体工作提出了相关要求。同时，对集团资金系统、NC系统进行细致讲解，并对实际操作中经常出现的一些问题进行了重点分析和指导。
此次培训是总承包公司成立以来第一次财务系统专题培训，培训采取线上+线下相结合方式进行，公司财务、成控、审计各条线共560余人参加会议。
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