双管行动 | “精雕细琢” 打造“花园住宅” ——美丽华·高尔夫花园项目建设纪实
发布时间：
2023-11-08
来源：
湖南建工集团
由山东分公司承建的美丽华·高尔夫花园项目位于山东省潍坊市经济开发区虞河路与玄武东街交界处东北角，项目总建筑面积10.8万m²，总造价2.34亿元。该项目是集商务、商业、生活于一体的新型商业住宅，旨在打造优质项目、精品项目、示范项目，是公司在山东区域打造品牌声望的标杆性工程。
精细管理，打造品质工程
美丽华项目是公司“双管行动”示范项目之一，涵盖别墅、高层等多类建筑，存在施工难度大、工期短、场地有限等问题，这对项目的施工质量与工艺水准提出了更高的要求。为此，项目部持续开展“工程质量提升月”，质量、安全管理“双提升”等主题活动，全力推进施工组织科学化、施工管理规范化、施工现场精细化、施工工艺标准化、施工质量品质化。
在项目建设过程中，项目部积极采用BIM技术，通过建模发现图纸问题50余处，并及时与设计院进行沟通解决，有效应变。此外，项目部强化前沿施工工艺应用，如铝合金模板、全钢型附着式升降脚手架、复合外模板现浇混凝土保温外墙等工艺，有效提高建筑品质和效益。
警钟长鸣，筑牢安全防线
“安全生产是施工的前提，文明施工是企业的形象。”入场以来，项目部建立健全安全生产管理体系，全面落实“一岗双责”，实施安全管理目标责任制，积极开展“安全知识竞赛”“安全生产月”等活动，着力提升安全管理水平，筑牢安全防线。
项目部还积极响应并参与了公司组织的“安康杯”竞赛，组织全体员工认真落实公司“十个一”的安全生产要求，有效提升项目员工及工人的安全意识，确保警钟长鸣，从源头织密安全施工网。
严控成本，提升项目效益
项目部秉持“成本管控为核心”的理念，对合同洽谈、项目采购、物料管理、材料结算、签证索赔等多方面内容进行精准管控，定期组织各部门对项目成本管控情况进行研究讨论。一是严控成本，强化预算支出的责任与效率;二是落实月度内部结算、成本归集分析工作，确保项目部在每月25日前完成;三是进行“三算对比”及成本分析，提出针对性方案，强化成本精准管理，提高项目效益。
目前，项目建设如火如荼，各栋进度稳步推进。项目部全体员工将接续奋进，以实干促实效，以“创优争先、舍我其谁”的态度推动项目建设，打造精品项目，打响企业品牌。
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