机电安装公司启航谋新篇
发布时间：
2021-05-13
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5月13日，总承包公司机电安装公司举行揭牌仪式，召开2021年度工作会议。总承包公司党委副书记、总经理龚湘军，党委副书记熊赟等领导受邀出席。
上午09时08分，龚湘军、熊赟与机电安装公司经理李湘东一同为“湖南建工集团总承包公司机电安装公司”揭牌，见证属于机电安装公司的重要历史时刻。随后，大家参观了机电安装公司企业文化长廊和党员活动中心。
工作会上，龚湘军殷切寄语机电安装公司，要“立得起、走得出、打得开、跑得稳”。他强调，在后续工作中，一是要有明确的发展思路和目标，紧扣目标和主业开展各项工作;二是要对公司发展有清晰的定位，培养核心竞争力，将管理精力着重放在团队建设和创优创新上，扎实培育高、精、尖的机电安装管理团队;三是要拓展公司经营业务，强化经营契合度，要自主经营、主动经营，逐步完善机电安装公司资质，提升专业竞争力;四是要进一步完善管理体系，打造一支“队伍稳定、领导统一、反应快速”的团队，从经营、成控、集采、队伍建设上高质量推进公司的发展。
熊赟指出，机电安装公司在新的平台上要有新气象、新面貌、新作为。一要在经营规模上发力。以经营为龙头，充分利用内外资源和市场，做大公司经营规模。二要在管理创新上发力。按照公司“四个集中”的原则，结合公司实际情况建立切实可行的管理制度。三要在团队建设上发力。通过引进、培养和共享的方式，加大经营人员、专业技术人员、综合管理人员的培养力度。四要在党建引领上发力。要坚持“把方向、管大局、保落实”的方针，党建工作要抓重点、解难点、出亮点，抓好企业文化、新闻宣传、党员队伍建设。
机电安装公司经理李湘东在工作报告中回顾公司组建情况，分析了目前存在的不足，明确了2021年目标任务。他强调，2021年，公司将重点从“加强党建引领，开启企业发展新征程;加强资源整合，推动经营模式新转型;加强财务管理，开创经济效益新局面;加强统筹策划，实现商务成控新成效;加强过程管控，打造项目管理新高度;加强队伍建设，构建人力资源新机制;加强风险防控，引领审计监察新格局”等七个方面开展全年工作。
会上，有关项目部递交了2021年度目标责任状及综治信访责任书。
机电安装公司领导班子、机关管理部室全体员工、在建项目执行经理及员工代表参加仪式与会议。
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