总结经验 查摆问题 公司召开2023年第三季度工程管理工作会议
发布时间：
2023-10-30
来源：
湖南建工集团
10月27日，公司召开2023年第三季度工程管理工作会议，总结三季度工程管理工作情况，安排部署四季度重点工作。公司党委副书记熊赟传达湖南建投集团2023年第四季度质安环保工作推进会精神，党委委员、常务副总经理肖志宏提出工作要求，党委委员、副总经理黄伟安排下阶段重点工作。党委委员、纪委书记刘武彦，党委委员、副总经理胡昊璋等参加会议。
熊赟在传达湖南建投集团质安环保工作推进会精神时强调，一是要认清形势，切实压实主体责任。在总体层面抓好一盘棋，落实“三责”，即党政同责、一岗双责、失责追责;在公司层面抓好一张网，做到“三管三必须”，即管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全。二是要梳理目标，加快推进工作进程。做到“三理”，即理清年度计划、理清阶段工作、理清重点任务，对遗留问题认真分析研究。做到“三保”，即保目标、保质安、保成效，持续打造平安工地、品质工程，对重点目标、重要事项、重大影响的工作任务必须交出满意答卷。三是要群策群力，不断提升履职能力。要献计献策抓导向，以质量安全预防为主、综合治理为基本原则，认真抓好“以本质安全为目标，以风险预控为核心，以隐患治理为基础，以应急响应为补充”四位一体的导向。他要求公司各级质量安全环保管理部门务必总结经验，查摆问题，部署工作并全面贯彻、抓严抓实。
肖志宏充分肯定了公司第三季度工程管理工作，并就下阶段工作提出要求：一是勇担国企政治责任，筑牢安全生产“防火墙”;二是强化质量管控意识，夯实质量管理“品牌力”;三是着力抓实标化管理，提升企业考评“硬实力”;四是加强履约促进生产，全力以赴“保目标”;五是充分认清创优形势，多措并举达到创优“新境界”。
黄伟指出，下阶段工作重点是要确保项目关键岗位人员到岗履职，加强施工现场重大危险源排查和省内质量安全标准化考评工作;做好2024年度全国AAA工地策划;确保完成各项年度任务目标;狠抓项目策划书落实，以工作实绩为企业高质量发展做出新贡献。
会议通报了2023年第三季度分公司工程管理考核暨质量安全大检查情况、2023年第三季度BIM工作检查情况、企业内控标准过程检查(第二批)和达标验收检查工作情况、2023年第三季度生产和物资管理情况、2023年第二季度省内项目质量安全考评情况、2023年第三季度技术创优工作情况，并对相关单位和项目进行表彰。
当天下午还开展了BIM获奖案例分享、公司制度文件宣贯、标准化图集专题培训和工程管理座谈会。
此次会议以“现场+视频”的形式召开，公司副三总师、工会副主席，相关管理部室，各分公司、省内重点项目负责人及安全质量部、工程建设部、工程技术部全体人员共计1000余人参加。
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