多措并举 健全人力资源管理体系
发布时间：
2021-06-12
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6月11日，总承包公司召开人力资源专项工作会议，公司党委书记、董事长李永迪强调要补齐短板，提升管理，适应市场，培养团队。党委副书记、总经理龚湘军参加会议，党委副书记熊赟主持会议。
李永迪指出，本次会议的目的就是研究如何在人力资源体系建设上补短板、强弱项。他说，目前公司的人力资源管理体系还处于初级阶段，基本满足生产需要，还有较大的提升空间。他要求各单位争取在半年内将人力资源管理体系提升至合同管理、档案管理、薪酬体系、考核体系都到位的中级阶段，最终达到可以随时转岗、分专业打造高素质管理团队、薪酬和绩效考核让员工满意的高级阶段。关于如何保证人才适应市场要求，李永迪强调，各单位人力资源工作既要满足生产需要，也要满足市场需求。优秀的人力资源就是我们的核心竞争力。针对如何打造项目管理团队，李永迪强调，项目是公司创效的源泉，团队培养必须得到重视。我们可以采用自主培养和引进团队的方式，将项目当学校、考场，一定要打造出一批优秀的项目管理团队。今后对项目经理进行分类管理，给予相应的政治待遇和经济待遇。同时，省外分公司要重视人才本土化，更加有效把握市场。熊赟希望各单位全面领会会议精神，抓好贯彻落实，站在公司高质量发展的高度和角度去做好人力资源工作。
会上，公司人力资源部部长李晓林通报了目前人力资源体系建设情况，并结合现阶段劳动合同、档案管理、证件管理方面存在的问题，就下阶段相关工作进行了详细的部署安排。
公司领导班子，各管理部室负责人，各单位主要负责人、分管人事负责人及人力资源工作相关人员参加会议。
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