为进一步提升公司商务成控管理水平，2月23日，公司召开2022年度商务成控工作务虚会。公司党委委员、副总经理黄伟，副总经济师兼预结算中心主任刘壮利参会，商务成控部部长胡淑彬主持会议。

　　黄伟解读宣贯了集团2022年度工作会议中商务成控工作的相关内容。根据公司实际情况和工作重点，他提出：一是提升高效管控能力，二是提升全过程服务能力，三是提升低成本竞争能力。他强调，今年的重点是强管理，提质效，以成本管理为核心，以过程管理为主线，以效益最大化为核心。

　　与会人员面对面聊问题、理思路、找对策、定方向，紧紧围绕目前商务成控工作遇到的挑战及下一步工作如何开展进行深入探讨。

　　此次会议进一步厘清了本年度商务成控工作的重点难点，为今后工作的开展把握方向、确定坐标、定好基调。

　　公司商务成控部及预结算中心相关负责人，所属各单位商务成控工作人员参加会议。