为压实各级党组织书记抓党建第一责任人职责，引导党组织书记当好“领头雁”，努力把党建资源整合到位、把党建融合落实到位，树立起大抓党建、重抓党建的鲜明导向，本刊将结合“庆祝中国共产党成立100周年”“建工有我 我必建功”等主题活动，连续推出“书记谈党建”系列报道，刊发各单位党组织书记在加强党建方面的经验做法和思考启示，以高质量党建引领公司高质量发展，为致力成为集团排头兵提供坚强组织保证。
为落实李永迪董事长在直属一公司2021年工作会上提出的“做‘抓基层党组织建设’的引领者”这一工作要求，作为直属一公司党委书记，就如何抓好基层党建，从三个方面探索。
一是在顶层设计上同谋划。项目组织机构与项目党支部设置做到同谋划，关键岗位人员逐步实现党员全覆盖。着力建立把党员培养成骨干、把骨干造就成党员的长效机制，针对重点、难点项目充分发挥党支部、党务骨干和党员在生产经营工作中的主力军、先锋队作用，做到以党的建设推动中心工作，以中心工作的成效检验党的建设，全面推进党建与生产经营深度融合。
二是在履责担当上求务实。作为生产经营单位，项目管理是重心。公司党员干部要聚焦项目一线，以有利于公司发展和项目效益为出发点和着力点，注重时效与实效，解决实际问题;要坚持人文关怀，坚持常态化沟通机制，做到“思想一致，行动一致”，切实为民办事，以党员的担当作为提升公司发展的内生动力。
三是在党建管理上推标准。坚持推行在做好标准化建设的同时创新公司特色党建的“党建1+1”工作模式。以解决好“做什么、怎么做”的问题为落脚点建立基层党支部党建工作模版，做到“简单明了，操作可行”。在完成标准化工作的同时不断丰富和创新党建工作载体，探索研究党建工作的新思路、新途径。
直属一公司坚持聚焦基层抓党建，将“一个项目就是一所学校，一个项目就是一个考场”的管理理念融入公司党建工作，以项目为抓手，聚焦关键，夯实载体，创新形式，以党建引领推动公司发展。
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