5月15日上午，集团党委书记、董事长蔡典维带队调研总承包公司贵州分公司并慰问分公司员工。集团党委委员、副总经理陈浩，总承包公司党委书记、董事长李永迪参加调研。

　　听取贵州分公司近5年公司经营发展、项目建设等情况汇报后，蔡典维对分公司全体员工表示感谢和慰问，并就经营管理、工程管理、制度管理、发展前景等工作提出要求。他强调，一要提升经营指标。企业发展经营为主，没有经营犹如无源之水，身在区域市场要重经营求发展。二要强化协同联动。从集团总承包公司到各分子公司，要有效整合资源，互通信息，共同发展，创造价值。三要培育企业人才。企业品牌形象离不开一线员工的努力付出，要加强团队建设，注重能力培养。四要切实把控风险。重点把控经营指标安全风险、财务风险等，做到财务从优、管理从严。 陈浩要求，贵州分公司继续发扬百日会战的雄风态势，在疫情环境下认清形势、找准突破口坚持发展，维持公司的运营队伍、维持战斗力，为下一步抓住机会谋求快速发展提供队伍和资本保障。他提出，在人才选择战略上支持人才队伍本地化，不要局限人才区域，要优化人才队伍，降低人才流失。

　　集团综合管理部总经理谷腾、总承包公司副总经理王群英参加会议，总承包公司贵州分公司及六公司西南分公司、机电安装公司有关负责人汇报情况。