初印象：江西是一个历史悠久、文化底蕴深厚的省份，许多自然风景让人印象深刻，特别以庐山、三清山、龙虎山等为代表的风景名胜区受到人们格外的喜爱。江西还是中国历史文化名城。婺源到处都是古楼古宅、古墓和古寨，被誉为“中国最美的乡村”;滕王阁是江南三大名楼之一，一篇千古第一骈文《滕王阁序》让滕王阁红遍大江南北。江西红色文化闻名中外，井冈山是中国革命的摇篮，南昌是中国人民解放军的诞生地，瑞金是苏维埃中央政府成立的地方，安源是中国工人运动的策源地。中国共产党领导人民群众先后在江西建立大片革命根据地：赣西井冈山革命根据地、湘赣革命根据地、赣东北革命根据地等。

　　鄱湖浩荡人才出，赣水汪洋翰墨鲜。20年前，一群怀着满腔热血，志在助力老革命红区地方建设的建工老表来到江西，正式开启了江西分公司的发展征程。

　　2021年，跟随集团改革步伐，江西分公司重新调整，从零起步，轻装上阵。通过不断探索市场，转变经营理念，先后中标4个项目，总金额近6亿余元，已然步入了发展正轨。

　　靶心对准，区域市场持续深耕

　　千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。江西区域有中建、中铁、上海建工、上海城建等众多大型央企、国企同场竞技，但江西分公司全体人员不畏困难，蛰伏藏壮志，潜心练内功。摸索了解市场后，转变经营理念，激活员工潜能，深植江西市场，以咫尺之步丈量赣鄱大地，在奔波中奋发作为。从政府投资类公共建筑项目、民生市政项目、EPC项目等入手，遴选优质项目，严格控制风险，先后中标了赣江新区科创城学校项目、萍乡卫生职院综合培训大楼项目、南昌高新区昌东片区生态环境系统治理工程、南昌青山湖区罗家镇改造项目。

　　乘势而上千帆竞，策马扬鞭正当时。2023年，集团公司给予了分公司更高的目标、更重的担子，分公司上下将以目标责任状为总行动指南，落实新发展理念，融入新发展格局，紧紧依靠集团公司，团结一致，努力将分公司发展为一类分公司，助力企业高质量发展。

　　匠心追求，基础管理不断提升

　　虽然目前江西分公司在建项目还不多，体量还不大，但分公司上下始终按照“承接一个项目，就做好一个项目”的管理理念，注重顶层设计，狠抓过程管理，强调创优创效，以工匠精神建好每一个项目，达到“做一个项目，交一方朋友，出一个团队，树一块品牌”的目的。

　　赣江新区科创城学校项目运用BIM、智慧工地等先进技术，做好项目工程策划、商务策划及财务策划，以高标准推进项目建设，得到了当地政府、建设单位等高度认可，社会媒体多次正面宣传报道。在集团公司2022年度综合检查中排名第三，并荣获“十佳”项目。目前，该项目正在确保创江西省优质工程奖、争创江西省“杜鹃花”奖。届时将大大提高集团公司在赣企业信用分，大力提升江西市场竞争力。

　　初心如磐，党建引领深度融合

　　“党建兴则国企兴，党建强则国企强”。抓党建就是抓发展，抓党建就是抓效益。分公司将党建工作与公司发展同步谋划，与人才培养同步推进。

　　分公司党支部充分发挥党建引领作用，始终将党的领导和分公司治理有机统一，严格按议事规则要求决策“三重一大”相关事项，确保将党的全面领导落到实处。坚持项目到哪里，党的建设就跟进到哪里，把党的政治优势转化为项目管理优势，凝聚起项目建设的合力。分公司党支部狠抓支部标准化建设，健全完善基层党建制度体系，落实党建工作基本制度，抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度落实，积极开展专题党课、重温入党誓词、参观爱国主义教育基地等主题党日活动。

　　分公司党支部始终不忘初心，牢记使命，坚持贡献社会作为，展现千亿级国企担当。在吉安市安福县农村人居环境提升和抚州市宜黄县第四次反围剿战役纪念馆建设中作出了突出贡献，分别受到了安福县和宜黄县政府发文通报表扬。

　　路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。在集团公司党委的坚强领导下，江西分公司将上下一心、积极进取，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的使命感、奋斗有我的责任感，努力将分公司在江西扎牢根、开出花，为集团公司高质量发展贡献力量。