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务实奋进展望未来建工宏瑞召开2023年度工作会议暨职工大会

分类：企业要闻
作者：刘贺洋
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发布时间：2023-04-28 17:26
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　　4月28日，建工宏瑞召开2023年度工作会议暨职工大会，总结公司2022年组建初期及发展情况，部署2023年工作及发展规划。建工集团党委委员、常务副总经理，建工宏瑞党组织书记、执行董事肖志宏出席并部署工作，建工宏瑞党组织副书记、经理贺敏作2023年工作报告。

　　肖志宏以“五方面信心”对建工宏瑞快速组建并平稳运行给予充分肯定。针对建工宏瑞战略定位、工作开展、未来发展，他要求，一是明确职责使命和发展目标。建工宏瑞是集团公司强化“自有劳务”战略规划改革的产物，也是时代的要求。要明确建工宏瑞担负的使命就是成为集团高技能建筑工人的输出平台，办好湖南建工“匠心学院”建工宏瑞分院，建好新用工平台开发和应用，做好“实名制劳务管控”工作，大力培养优质、专业的自有“工匠”队伍，将“匠心”品牌打起来、推出去、唱响亮，将建工宏瑞做大做强，为集团公司高质量发展作出贡献。二是优化内部管理。以湖南建工“科学管理三年行动”为契机，着力夯实管理基础，推进公司治理体系科学化、规范化，加强制度建设，优化组织架构，完善人员体系，探索出高效且人性化的科学管理体系，让建工宏瑞在高质量发展之路上行之有“法”。三是展望发展蓝图。2023年公司要加快各项资质的办理，加强经营市场拓展，用好集团赋能优势，在发展路上蹄疾步稳开新局，奋楫扬帆稳大局，大力推进建工宏瑞全面快速发展。四是加强党建引领，坚持把思想政治建设摆在首位，扎实推进全方位的党建工作，探索党建与生产经营深度融合的路径和方式。做好群团工作，秉承“发展企业、惠及员工”的发展理念，创造具有人文关怀的人性化工作环境，为员工谋取福利，促进工作高效开展。

　　贺敏在工作报告中回顾了公司组建情况，总结了2022年工作开展情况，对全体职工全力支持配合改革工作表示诚挚感谢。他从强化党建引领，把牢政治方向;加快内控体系建设，实现管理科学高效;办好“匠心学院”培训，致力培育“大国工匠”“湖湘工匠”;加强品牌宣传，讲好“宏瑞工匠”品牌故事;强化合法经营体系建设，确保管控手段有效落地;拓展公司建筑业企业资质，增强经营拓展竞争力等方面对2023年工作进行安排部署。